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Quais os passos para a elaboração de um Plano de Negócios?

     Publicado em 8 de fevereiro de 2011 por Beco Com Saida    

1. O Projeto

Resumo executivo Este é o lugar onde você reúne, de maneira resumida, todas as idéias desenvolvidas ao longo do Plano de Negócios. O resumo executivo tem o papel de transformar as partes soltas de sua empresa num todo coerente e objetivo.  Deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do seu plano.

a.    Missão da Empresa É a razão de ser da empresa – procura determinar o seu negócio e por que ele existe. Está relacionada aos propósitos maiores que norteiam os esforços da empresa a longo prazo.

b.   Definição do Negócio (Objetivo) -Procure listar os benefícios que você oferecerá a seus clientes. Evidentemente, liste também quais necessidades esses benefícios buscam atender. Além dos benefícios que seu futuro negócio oferecerá, mencione de que maneira a empresa pretende atender àquelas necessidades.

2. Plano de Marketing

Ø  Ambiente do Mercado;

Ø  Definição do Produto e Características Técnicas do Produto;

Ø  Identificação do público alvo/perfil do consumidor em potencial;

Ø  Análise competitiva/oportunidades e ameaças;

Ø  Fornecedores;

Ø  Concorrência;

Ø  Espaço de mercado: imediações, Cidade, Estado e Região.

Com relação ao estudo do mercado, você deverá analisar:

a.    Clientes

b.   Concorrentes

c.    Fornecedores

3. Plano de Vendas

Ø  Estratégia geral de vendas

Ø  Distribuição

Ø  Política de preços

Ø  Propaganda e Promoção

Ø  Pós-venda e garantia

4. Aspectos Operacionais

Ø  Processo Operacional

Ø  Equipamentos

5. Aspectos Administrativos:

Ø  Estrutura Organizacional: definição dos cargos dentro de um organograma funcional (funcionograma).

Ø Descrição das funções e atividades de controle

Ø Definição da equipe de capital humano (quantitativa e qualitativa

6. Aspectos Jurídicos

Ø Regime Jurídico da Empresa;

Ø Estrutura Societária;

Ø Aspectos Fiscais e Tributários;

Ø Registro de Nome da Empresa e de Patentes Tecnológicas;

Ø Aspectos Burocráticos da Abertura da Empresa.

7. Aspectos Econômico-Financeiros

a.    Estimativa do investimento de capital

b.   Projeção de Fluxo de Caixa

c.    Projeção de Demonstração de Resultado

d.    Estimativa de Capital de Giro

e.    Estrutura dos Custos e Formação do Preço de Venda

f.     Análise Econômico-Financeira do Investimento

ü  Tempo de Retorno do Investimento (Payback-PB)

ü  Valor Atual Líquido (VAL)

ü  Taxa Interna de Retorno (TIR)

Avaliação Econômica

Ø  Financeira do Plano Ponto de equilíbrio,é o volume de vendas mínimas para que a empresa não tenha prejuízos.

Ø  Ponto de Equilíbrio = Custo Fixo X Receita Total / Preço Rentabilidade é o percentual que representa o quanto mensalmente rende o investimento total.

Ø  R% = (Lucro Operacional) x 100 / Investimento Fixo + Capital de Giro Retorno do Investimento representa quantos meses a empresa levará para pagar o investimento realizado.

Ø  Retorno = Investimento Fixo + Capital de Giro / Lucro

Ø  OperacionalAcesse o software gratuito e monte o seu Plano de Negócios.